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浅谈我院科研课题的档案管理

近几年,随着我院科研工作的提升,各类科研课题立项数目逐年增多,因而产生了大量的科研课题档案资料。随着科研课题这些年来的增加,对课题档案形成的过程中,加强管理已到了刻不容缓的阶段。 由于医院的科研档案是记录我院各类科研项目的第一手材料,它最原始地记载了我院科学研究过程中的各类数据、图表、实验结果。医院科研档案又具有周期性长、专科性强的特点,它蕴藏着大量的科技成果、技术核心材料、专利、等科技信息,一个科研过程不管与预期的结果是否相符,都为后人提供了科学依据。这些重要的信息都应当长期保存。我院的科研档案由科研处负责保管及负责对科研课题的管理,无论国家级,省部级、市级及院内科研项目,这样就保障了科研课题档案材料的完整。 一、课题实施前档案的管理 科研课题须经开题报告后方可实施,每一个科研课题无论在人力、财力、时间上都要花费很多,科研档案在开题报告后设立,科研处负责建档,每个科研课题设立单独的一个档案盒。选对题是科研的最基本要素,而科学论证则是选准课题、管好课题的前提和保证。搞好课题论证,把好选题质量关,注意抓好课题初审,实践证明,搞好课题论证有利于帮助科研人员获得最佳的研究方案,我院的学术委员会对科室申报的课题进行初审,审查课题负责人是否具备申请资格(在研课题不能超过两项),课题的创新性、可行性、实用性、合理性等原则;另外,要对课题所处学科专业领域的发展趋势进行调研并进行检索查新,参考调研、检索查新结果确定是否推荐立项。使立项课题研究有较高的起点,紧跟学科前沿,保持研究成果的能高于临床又服务于临床。这样一轮下来科研档案就包括开课报告,查新报告,检索证明,学术委员会提供的材料,上级下达科研课题的立项批文、协议,科研课题申请书,项目计划书。 二、课题实施阶段档案的管理 虽然课题在申报之时就已有确定的目标和技术路线,但由于实施过程中涉及到病例数、科研经费等诸多因素的影响,难免会有意想不到的困难和障碍出现。课题的中期管理,是整个课题管理过程中承上启下的重要纽带。及时进行中期跟踪检查与年终考核管理,在课题实施过程中,除定期了解课题进展、经费使用、所达到的技术指标及预计完成时间等方面的情况,同时检查文件材料的形成情况,一般每半年收集一次进展报告,每年年底要求课题组提出阶段总结报告,包括各种科研原始记录(实验记录、病例收集表、总结表、统计表、计算手稿、影象材料等)。在项目进展过程中,如有项目负责人需变更,要及时与上级部门提出申请,反馈意见及时存入档案盒。如有的科研项目在研究过程中与预期的不符,需中止的,必须及时与上级部门勾通中止科研项目,剩余科研经费冻结上交或存入医院科研基金。在现在反腐大的环境下,对科研经费使用的情况,每一张发票都应当复印,留下痕迹有据可查,严格按照项目计划书使用科研经费,确保经费的正确合理使用;科研检查、稽查报告,科研小组讨论记录,各种电子文件,包括图片,课题负责人签字后,科研课题档案再进行阶段整理入档。 三、课题总结阶段档案的管理 科研课题的完成与结题,一般需要2-3年的时间,医学科研人员基本上是医疗一线的医护人员,不是单纯的研究者,他们的本职工作是医疗,研究课题往往是他们业余时间进行的,这使得很多科研课题得不到足够的时间保证,我院科研项目的验收多采用会议验收的方式,由专家审核验收材料,项目是否完成、指标是否达到、经费使用是否合理合规、成果有无推广转化以及汇报资料是否清晰明确等,验收意见最后需要有明确的验收结论:通过验收、暂缓验收或不通过验收。对已通过验收的课题档案包括:(1)研究工作总结报告;(2)论文专著;(3)查新报告;(4)成果被引用、应用证明;(5)申请奖励阶段:①科技成果登记表;②科技成果奖励申报与审批材料;③科技成果获奖材料(奖状、证书)原件或复印件;④专利申请书或证书原件或复印件 总之,通过以上三个阶段对课题档案的收集整理,思路明确,在日常工作基础上不断学习,需要积极主动地发挥管理者的主观能动性。只有在工作过程中不断寻求扎实的知识信息、明确工作内容及工作重点、及时掌握工作方法和熟练工作技能,科研档案管理能力才会不断提升。档案是前人科研工作的真实记录,是后人科研工作的捷径,只有做好科研课题过程的管理,才能使课题研究进入良性循环,保证科研课题档案材料齐全完整。